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宗有農(nóng)總經(jīng)理一行來(lái)京開(kāi)展年中調(diào)研

時(shí)間:2014-06-25 4127

宗有農(nóng)總經(jīng)理一行來(lái)京開(kāi)展年中調(diào)研

 

62324日,宗有農(nóng)總經(jīng)理一行四人蒞臨北京公司,進(jìn)行年中工作調(diào)研,公司副總經(jīng)理兼總工程師程杰、總會(huì)計(jì)師李長(zhǎng)棟等陪同參加。

北京公司經(jīng)營(yíng)層成員及各工程處主任參加調(diào)研工作會(huì)議。陳總代表北京公司匯報(bào)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及當(dāng)前面臨的困難和下一步打算,經(jīng)營(yíng)層成員和各工程處主任也結(jié)合各自分工與工程處狀況分別匯報(bào)了上半年整體工作情況、當(dāng)前存在的難點(diǎn)和下半年工作的重心與關(guān)注點(diǎn)。

會(huì)上,程總希望,北京公司一方面要繼續(xù)保持質(zhì)量安全傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),要在施工現(xiàn)場(chǎng)體現(xiàn)出自身優(yōu)勢(shì)所在,尤其要在綠色施工、建筑工業(yè)化方面先行一步、細(xì)化做法、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、做出特色,力求在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)保持體現(xiàn)優(yōu)勢(shì);另一方面,還要重視精細(xì)化管理,在優(yōu)化方案設(shè)計(jì)、強(qiáng)化成本管控等方面多做探討、多做文章,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

宗總對(duì)北京公司今年以來(lái)的基本工作表示肯定,對(duì)當(dāng)前因市場(chǎng)變化所遇到的新接任務(wù)不足、經(jīng)營(yíng)壓力加大等問(wèn)題進(jìn)行了客觀分析,并為大家鼓勁打氣,減壓力、樹(shù)信心。就下階段工作,他提出四點(diǎn)具體要求:一是希望北京公司上下團(tuán)結(jié)一致樹(shù)信心,信心比黃金更重要,要深耕北京這個(gè)重要市場(chǎng),陣地不能丟、大旗不能倒;二是堅(jiān)定不移抓經(jīng)營(yíng),要把經(jīng)營(yíng)工作放在首位,充分調(diào)動(dòng)一切力量來(lái)抓任務(wù)、拓市場(chǎng);三是把握好在手工程,繼續(xù)以質(zhì)量闖市場(chǎng),并積極適應(yīng)市場(chǎng)變化,應(yīng)勢(shì)而變;四是要注重管控防風(fēng)險(xiǎn),抓好資金管理,做好債權(quán)債務(wù)的及時(shí)確權(quán)與回收。

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