2019年12月30日，上海區(qū)域公司在江蘇公司會議室召開了2019年度財(cái)務(wù)會議，公司機(jī)關(guān)、工程處及直營團(tuán)隊(duì)20多人參加會議。會議由公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人束震主持。
  會上，公司財(cái)務(wù)處舒圓文對2019年年報(bào)編制要求及年終結(jié)賬注意事項(xiàng)進(jìn)行了部署，尤磊、鞠晶結(jié)合實(shí)際工作與大家學(xué)習(xí)分享了兩個合同管理案例。各工程處分別對本年度財(cái)務(wù)結(jié)算情況、付款環(huán)節(jié)存在的問題進(jìn)行了專題匯報(bào)。
  束總回顧了2019年度上海公司財(cái)務(wù)工作取得的成效，并對審計(jì)、財(cái)務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)的問題作了重點(diǎn)解讀。最后，他對2020年財(cái)務(wù)工作提出幾點(diǎn)要求：一是增強(qiáng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律意識，特別要提高公司各項(xiàng)財(cái)經(jīng)管理制度的執(zhí)行力；二是加強(qiáng)合同管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識，財(cái)務(wù)人員必須掌握合同相關(guān)條款；三是提高學(xué)習(xí)成長意識，不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力；四是強(qiáng)化資金管控，確保資金平穩(wěn)運(yùn)行，當(dāng)前要重點(diǎn)合理安排好節(jié)前資金。