6月28日下午，公司在徐州金融集聚區(qū)項(xiàng)目部召開上半年度黨政聯(lián)席會(huì)，公司機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人、工程處（直營團(tuán)隊(duì)）負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由公司總經(jīng)理王吉騫主持。

會(huì)上，王總首先通報(bào)了今年以來主要工作開展情況及下半年工作打算。各部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)前工作中存在的問題及下一階段努力方向提出了具體要求，各工程處（直營團(tuán)隊(duì)）負(fù)責(zé)人結(jié)合與會(huì)議題開展了相關(guān)討論。

最后，王總作總結(jié)發(fā)言，他圍繞公司發(fā)展提出了幾點(diǎn)建議：一是要維護(hù)市場(chǎng)開拓經(jīng)營，警惕行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。公司要加大經(jīng)營力度，維護(hù)好主力市場(chǎng)，深耕老甲方，結(jié)識(shí)新朋友，努力探索新的業(yè)務(wù)發(fā)展模式，要強(qiáng)化項(xiàng)目承接風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，避免項(xiàng)目本身風(fēng)險(xiǎn)及可能引發(fā)的各種次生風(fēng)險(xiǎn)；二是要繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理，加快信息化智慧化升級(jí)。公司機(jī)關(guān)要持續(xù)打造“四化”升級(jí)，即標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化和信息化。項(xiàng)目部要強(qiáng)化人才引進(jìn)，努力提高項(xiàng)目管理策劃和施工優(yōu)化能力建設(shè)；三是要筑牢安全防線，提升監(jiān)管手段。公司全員上下要增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)肅整治安全隱患，全面推動(dòng)智慧工地建設(shè)，提升安全管理手段；四是要推動(dòng)技術(shù)革新，加持創(chuàng)優(yōu)籌碼。公司、工程處、項(xiàng)目部要三位一體協(xié)同抓好項(xiàng)目策劃，堅(jiān)決執(zhí)行公司管理體系和質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建和完善專項(xiàng)技術(shù)體系，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)引領(lǐng)品牌升級(jí)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)創(chuàng)盡創(chuàng)；五是要開展專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加速培訓(xùn)效果的成果轉(zhuǎn)化。公司各職能部門要積極組織各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，從而助力公司可持續(xù)健康發(fā)展；六是要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，把握正確方向。堅(jiān)決執(zhí)行“把方向 管大局 保落實(shí)”國企黨建總方針，打造標(biāo)準(zhǔn)化基層黨組織，確保黨的路線、政策和上級(jí)要求在公司得到不折不扣的執(zhí)行。

根據(jù)學(xué)黨史主題活動(dòng)年度計(jì)劃安排，行政會(huì)議結(jié)束后，公司總支書記楊杰同與會(huì)人員一同上了題為《傳承紅船精神，做到三個(gè)不忘》的專題黨課。楊書記從“我們是誰”、“我們從哪里來”、“我們?yōu)槭裁闯霭l(fā)”為切入點(diǎn)，帶領(lǐng)大家重溫了中國共產(chǎn)黨百年奮斗史，號(hào)召全體黨員同志要充分認(rèn)識(shí)到中國共產(chǎn)黨是歷史的選擇、人民的選擇；要旗幟鮮明地忠于黨，跟黨走，為黨的事業(yè)奮斗終身，做黨和人民的忠誠衛(wèi)士。

會(huì)議期間，大家還一同觀摩學(xué)習(xí)了徐州金融集聚區(qū)項(xiàng)目工地。