3月4日下午，公司召開(kāi)2021年度安全質(zhì)量工作會(huì)議。本次會(huì)議在分公司機(jī)關(guān)設(shè)主會(huì)場(chǎng)，各工程處（直營(yíng)團(tuán)隊(duì)）、項(xiàng)目部設(shè)分會(huì)場(chǎng)，以視頻會(huì)議方式參加。公司安質(zhì)委成員、相關(guān)職能處室、各工程處分管技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)副主任、在建工程項(xiàng)目經(jīng)理等參加會(huì)議，會(huì)議由副總經(jīng)理孫國(guó)平主持。

本次會(huì)議共分兩個(gè)階段，第一階段首先由副總經(jīng)理孫國(guó)平作《2021年度安全、質(zhì)量基金管理和使用情況報(bào)告》，隨后向各委員宣讀了《上海分公司科技成果獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則（修訂草案）》，并征求各委員意見(jiàn)，最后一致同意通過(guò)該細(xì)則。第二階段由安全處、技術(shù)處作2021年度安質(zhì)委工作報(bào)告，總結(jié)了上年度質(zhì)安工作取得的經(jīng)驗(yàn)和暴露的不足，并對(duì)本年度工作制定了相應(yīng)計(jì)劃；公司副總經(jīng)理束震宣讀了《華建股滬（2022）7號(hào)2021年度安全質(zhì)量基金發(fā)放通知》。

江蘇華建副總、公司總經(jīng)理陸俊作會(huì)議總結(jié)講話并對(duì)下一階段主要工作提出了四點(diǎn)努力方向：一是要堅(jiān)持穩(wěn)徤經(jīng)營(yíng)，提升管理質(zhì)態(tài)。要堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，研判市場(chǎng)行情和走勢(shì)，提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，向經(jīng)營(yíng)要效益，向管理要效益。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，杜絕風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的承接，強(qiáng)抓項(xiàng)目合約管理和成本管控，切實(shí)提升項(xiàng)目管理質(zhì)態(tài)；要強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，深耕目標(biāo)市場(chǎng)，維系老甲方，結(jié)識(shí)新朋友，切實(shí)降低運(yùn)營(yíng)成本，提高管理效益。二是要抓好標(biāo)化管理，提升項(xiàng)目品質(zhì)。要深入推進(jìn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，以施工現(xiàn)場(chǎng)為中心，以推進(jìn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)為抓手，以質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)；牢固樹立“質(zhì)量就是經(jīng)營(yíng)”的工作理念，促進(jìn)施工質(zhì)量均衡發(fā)展，提升公司在施工一線的品牌形象；著力打造科技創(chuàng)新型企業(yè)，以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)引領(lǐng)品牌升級(jí)，通過(guò)創(chuàng)新教育和獎(jiǎng)罰激勵(lì)營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，全面提升公司質(zhì)量管理水平，從而增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是要筑牢安全防線，提升品牌質(zhì)量。健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線，壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；高度重視職工安全生產(chǎn)教育，以《施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明綠色施工管理手冊(cè)》為抓手，堅(jiān)持項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化交底和標(biāo)準(zhǔn)化管理策劃，推行定型化、工具化防護(hù)成品的應(yīng)用，同時(shí)要對(duì)疫情防控工作進(jìn)行常態(tài)化管理，做好現(xiàn)場(chǎng)消殺、人員測(cè)溫登記等工作；四是要抓好人才培養(yǎng)，提升管理效能。人才是企業(yè)發(fā)展的核心要素和根本保證，要強(qiáng)化人才培育，完善內(nèi)部培訓(xùn)、考評(píng)和晉升機(jī)制；對(duì)年輕人才既要給舞臺(tái)也要給擔(dān)子，做到人盡其才、才盡其用，積極營(yíng)造有利于人才成長(zhǎng)的企業(yè)環(huán)境，努力打造一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)人才團(tuán)隊(duì)。