海南區(qū)域公司總經(jīng)理劉緒磊一行到廣西分公司開展工作調(diào)研
時間:2022-04-26
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4月25日下午,海南區(qū)域公司總經(jīng)理劉緒磊帶領經(jīng)營班子成員到廣西分公司調(diào)研并召開座談會。廣西分公司機關中層以上人員、各工程處主任、副主任、直管團隊負責人等參加會議。
調(diào)研會上,各工程處主任、直管團隊負責人分別從生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量安全、法律訴訟、復工復產(chǎn)等方面進行了工作匯報,分析了當前各單位發(fā)展中面臨的主要問題和困難,并提出了切實解決方案及下一步工作打算。
針對當前工作實際,劉緒磊分別對各單位提出了具體要求與建議。一是以應對恒大項目實現(xiàn)債權(quán)為重點,統(tǒng)籌債務風險化解和承接優(yōu)質(zhì)項目并舉,統(tǒng)籌安全生產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)奪牌并舉;統(tǒng)籌合約風險控制與提高為基層單位服務水平和效率并舉,緊跟恒大復工復產(chǎn)相關政策及恒大資產(chǎn)處置動向,敏銳洞察危機中的先機,壓實各方責任,樹立高度責任心,爭取在化解恒大風險過程中使我方資產(chǎn)不減值或少減值;二是加大對廣西市場的經(jīng)營力度,改變經(jīng)營上坐等靠的觀念,主動出擊,擴大資源圈、交際圈、朋友圈,關注公開招投標市場,多承接優(yōu)質(zhì)項目項目;三是深化與老甲方如中海、招商等央企的合作,搭建高層溝通平臺,努力抓好后續(xù)新建項目;四是在公司層面著手為基層單位降息減負,釋放資金壓力,切實為基層單位發(fā)展送去溫暖;五是細化工作內(nèi)容,梳理風險清單,切實增強對基層單位服務意識和服務效率。
(廣西分公司)


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