7月8日至12日，為及時(shí)掌握PPP項(xiàng)目運(yùn)營維護(hù)情況，SPV公司組織開展了2024年上半年運(yùn)營維護(hù)內(nèi)部模擬考核。本次考核依據(jù)新版運(yùn)營協(xié)議（送審版）考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則，由PPP項(xiàng)目各參建股東和運(yùn)營分包單位組成的考核小組進(jìn)行檢查并打分。

12日下午，考核小組召開總結(jié)會(huì)議，通報(bào)交流了各運(yùn)營項(xiàng)目檢查情況和存在的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)正濤、顧愛華參加會(huì)議并作點(diǎn)評(píng)，對(duì)下步整改工作提出了要求。

    嚴(yán)正濤指出，PPP項(xiàng)目投資回收和運(yùn)營工作直接關(guān)聯(lián)，考核小組要提高站位，代表SPV公司據(jù)實(shí)對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)；要充分認(rèn)識(shí)模擬考核的意義，做到運(yùn)維質(zhì)態(tài)心中有數(shù)，工作改進(jìn)胸中有方；參建股東、運(yùn)營分包單位和公司要強(qiáng)化“一盤棋”思想，樹立危機(jī)意識(shí)，防范化解過程風(fēng)險(xiǎn)；要針對(duì)運(yùn)維重點(diǎn)領(lǐng)域和板塊細(xì)化運(yùn)營方案，形成符合實(shí)際的管理手冊(cè)，爭取在8月底前完成。