12月1日，江蘇華建黨委書記、董事長(zhǎng)王宏赴深圳分公司開展年度經(jīng)濟(jì)工作調(diào)研。黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳碧橋及深圳分公司經(jīng)營(yíng)班子成員、各工程處主任參加調(diào)研。

會(huì)上，吳碧橋詳細(xì)介紹了深圳分公司今年以來(lái)在穩(wěn)增長(zhǎng)、優(yōu)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理、控風(fēng)險(xiǎn)、謀轉(zhuǎn)型、促發(fā)展等方面的各項(xiàng)工作推進(jìn)情況，并結(jié)合各工程處當(dāng)前經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)作了系統(tǒng)梳理和匯報(bào)。

各工程處主任分別匯報(bào)了本年度工作開展情況及取得的成果，分析了當(dāng)前存在的主要困難與挑戰(zhàn)，并就年前重點(diǎn)工作進(jìn)行了交流討論。

在認(rèn)真聽取匯報(bào)后，王宏指出，深圳分公司作為江蘇華建的“壓艙石”，其支柱地位不可動(dòng)搖。要深刻把握市場(chǎng)形勢(shì)，全方位融入地方發(fā)展，持續(xù)放大資源集聚效應(yīng)，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)健增長(zhǎng)。要持續(xù)強(qiáng)化前后方聯(lián)動(dòng)，優(yōu)化資源配置，壓實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，建立信息共享與快速響應(yīng)機(jī)制，確保前后方協(xié)同發(fā)力、凝聚合力。要持續(xù)強(qiáng)化大灣區(qū)市場(chǎng)內(nèi)部聯(lián)動(dòng)，筑牢灣區(qū)市場(chǎng)主陣地，緊跟國(guó)家戰(zhàn)略，整合區(qū)域資源，促進(jìn)市場(chǎng)協(xié)同與經(jīng)驗(yàn)互鑒，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。要持續(xù)加大經(jīng)營(yíng)開拓力度，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)新形勢(shì)、新任務(wù)，加強(qiáng)項(xiàng)目攻堅(jiān)，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，實(shí)現(xiàn)更為穩(wěn)健、更可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展。

針對(duì)公司下一步發(fā)展，王宏強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定不移聚焦深圳及大灣區(qū)市場(chǎng)，增強(qiáng)戰(zhàn)略定力，持續(xù)提升精細(xì)化管理水平，多措并舉降本增效，全力構(gòu)建核心優(yōu)勢(shì)。建工控股集團(tuán)將持續(xù)發(fā)揮國(guó)有大股東的支撐作用，為企業(yè)穿越周期、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。