回望征程，步履堅實；擘畫新篇，揚帆啟航。2月1日下午，深圳河套科創(chuàng)中心報告廳樂曲激昂、氣氛熱烈。

江蘇華建深圳分公司2025年度總結(jié)表彰大會在雄壯的國歌聲中拉開帷幕。各工程處黨政工團負責人、受表彰的先進集體、先進個人代表、南方區(qū)域分公司負責人及公司機關全體人員等300余人濟濟一堂，全面總結(jié)2025年各項工作，研究部署下一年度重點任務。江蘇省人民政府駐深圳（廣州）辦事處副主任、江蘇省駐深單位黨委書記蔣凱淵，江蘇省駐深單位黨委副書記方志成、江蘇省住建廳駐南方辦事處主任陳軍應邀出席會議，揚州建工控股集團、江蘇華建董事長王宏出席會議。

會議由江蘇華建副總經(jīng)理、深圳分公司常務副總經(jīng)理任斌主持。

會上，江蘇華建黨委副書記、總經(jīng)理，深圳分公司黨委書記、總經(jīng)理吳碧橋作了題為《改革發(fā)展 攻堅奮進——奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報告。報告指出，2025年，公司在集團總部的戰(zhàn)略指引下，始終堅持“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)”工作總基調(diào)，以“高質(zhì)量發(fā)展鞏固年”為主線，實現(xiàn)了經(jīng)營基本盤的總體穩(wěn)定與發(fā)展質(zhì)態(tài)的顯著增強，交出了一份亮點紛呈、韌性十足的年度答卷。主要體現(xiàn)在以下五個方面：

一是全力開拓市場穩(wěn)經(jīng)營，發(fā)展韌性顯著增強。核心經(jīng)營指標全面達標，發(fā)展基本盤持續(xù)鞏固。聚焦核心賽道，成功承接多項標桿項目，形成施工總承包與專業(yè)承包雙輪驅(qū)動的新格局。

二是聚焦精益管理穩(wěn)效能，運營質(zhì)效穩(wěn)步提升。推動治理體系從“有形”向“有效”深刻轉(zhuǎn)變，構(gòu)建起權責清晰、科學規(guī)范、運行高效、風險可控的現(xiàn)代化治理架構(gòu)。

三是強化創(chuàng)新突破穩(wěn)動能，發(fā)展活力加速釋放。推動技術創(chuàng)新、數(shù)字化應用與綠色建造深度融合，為傳統(tǒng)業(yè)務賦能，為新興領域筑基，企業(yè)發(fā)展動能實現(xiàn)加速轉(zhuǎn)換。

四是筑牢風險防線穩(wěn)運行，防控體系全面夯實。將風險防控視為企業(yè)生命線，系統(tǒng)構(gòu)建覆蓋財務、合規(guī)、法律等領域的全方位、全過程風控體系。

五是堅持黨建引領穩(wěn)方向，隊伍合力有效凝聚。堅持和加強黨的全面領導，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)激發(fā)人才活力和組織凝聚力。

報告從國家層面、行業(yè)層面、政策層面和公司層面對當前發(fā)展形勢進行了研判和分析，明確工作思路，找準戰(zhàn)略定位，挖掘發(fā)展機遇，為公司新一年的發(fā)展堅定了信心、指明了方向。

報告指出2026年是國家“十五五”規(guī)劃開局之年，也是深圳分公司“改革發(fā)展年”。2026年全年工作的總體指導思想是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞集團《高質(zhì)量發(fā)展實施方案（2026-2030）》規(guī)劃的藍圖，堅定不移地將“改革發(fā)展”作為貫穿全年一切工作的主線，堅持穩(wěn)中求進、提質(zhì)增效，聚焦“企業(yè)治理體系現(xiàn)代化”“業(yè)務結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型”和“新質(zhì)生產(chǎn)力培育應用”三大攻堅方向，統(tǒng)籌推進各項系統(tǒng)建設，全面激發(fā)組織活力，提升運營效能與核心競爭力。

報告明確了2026年工作目標，強調(diào)著重抓好以下三個方面工作：

一是聚焦企業(yè)治理體系現(xiàn)代化，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。統(tǒng)籌推進依法合規(guī)、精益履約、成本管控、安全風控四大體系建設，全面提升運營質(zhì)效；強化人才梯隊與特色文化培育，推動黨建與經(jīng)營深度融合，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好生態(tài)。

二是聚焦業(yè)務結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型，開拓可持續(xù)發(fā)展新格局。升級總包管理能力、拓展粵港澳大灣區(qū)全域市場，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)從以房建為主向多元領域延伸，在鞏固核心賽道的同時，積極開拓市政、新基建等新興領域，培育機電安裝等高附加值增長點，構(gòu)建起協(xié)同并進的立體化業(yè)務體系。

三是聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力培育與應用，打造智慧綠色建造新優(yōu)勢。深化智能建造與綠色低碳實踐，推廣智能施工裝備與鴻蒙化應用，推動BIM技術與裝備融合。全過程貫徹綠色施工，推廣節(jié)能技術與裝配式建筑，爭創(chuàng)綠色施工示范工程。推動信息化與AI在質(zhì)量、安全及管理中的融合應用，提升運營效率。聯(lián)合科研機構(gòu)開展模塊化建筑等新型建造方式試點，儲備前沿技術與管理經(jīng)驗。

伴隨著激昂奮進的樂曲聲，一批批先進集體和先進個人代表上臺領獎，從領導手中接過承載榮譽的獎牌和證書，贏得現(xiàn)場人員陣陣掌聲。

會上，三處二工區(qū)主任張立新代表先進集體作了題為《凝心聚力同心筑夢 砥礪奮進譜寫華章》的交流發(fā)言；英威騰中山新能源產(chǎn)業(yè)基地項目經(jīng)理楊廣，代表先進個人作了題為《堅守初心擔使命 深耕實干鑄榮光》的交流發(fā)言。兩位同志的發(fā)言圍繞公司的發(fā)展要求，結(jié)合工程處、項目部發(fā)展實際，有成果、有特色、有亮點，引發(fā)與會人員強烈共鳴。王宏在講話中指出，面對復雜嚴峻的宏觀環(huán)境與行業(yè)變革，深圳分公司全體員工堅持“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)”，高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢持續(xù)鞏固，交出了一份可圈可點的年度答卷。他強調(diào)，2026年是集團推動“十五五”高質(zhì)量發(fā)展的關鍵之年，也是分公司深化改革、提質(zhì)增效的攻堅之年。對下一步工作，他提出三點要求：

一是堅持政治引領，把準發(fā)展方向，在強化戰(zhàn)略執(zhí)行中筑牢根本保證。要把穩(wěn)政治“方向盤”，鞏固拓展主題教育成果，推動黨建與經(jīng)營發(fā)展深度融合，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展競爭優(yōu)勢。要主動融入集團“大戰(zhàn)略”，對標集團戰(zhàn)略定位，深耕灣區(qū)市場，發(fā)揮南方區(qū)域前沿示范作用。要堅決守住合規(guī)“生命線”，將法治合規(guī)貫穿經(jīng)營全流程，完善內(nèi)控、嚴控風險，保障企業(yè)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展。

二是胸懷國之大者，服務發(fā)展大局，在融入?yún)^(qū)域戰(zhàn)略中彰顯責任擔當。要全力深耕大灣區(qū)“主戰(zhàn)場”，以“二次創(chuàng)業(yè)”激情投身建設，聚焦重點領域打造標桿精品工程，在服務國家戰(zhàn)略中提升企業(yè)價值。要構(gòu)建區(qū)域協(xié)同“新格局”，深化集團內(nèi)聯(lián)動協(xié)作，構(gòu)建資源共享、優(yōu)勢互補、合作共贏的區(qū)域發(fā)展生態(tài)。要打造產(chǎn)業(yè)升級“樣板間”，緊抓建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型機遇，打造可復制的深圳模式，為集團乃至行業(yè)升級貢獻力量。

三是銳意改革創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生動力，在推動轉(zhuǎn)型升級中塑造競爭優(yōu)勢。要勇攀科創(chuàng)“制高點”，深化產(chǎn)學研合作，圍繞綠色低碳、智慧工地、數(shù)字設計、智能裝備等關鍵領域攻關，推動成果轉(zhuǎn)化，賦能項目提質(zhì)增效。要培育新興業(yè)務“增長極”，鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，開拓新領域優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)。要健全價值回報“新機制”，完善人才與激勵體系，表彰先進、厚植干事氛圍，打造高素質(zhì)專業(yè)化隊伍。

王宏董事長的講話為分公司發(fā)展指明了方向、凝聚了共識。全體員工備受鼓舞，將以更加堅定的意志、飽滿的干勁，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

蔣凱淵在會上作了熱情洋溢的講話，他對公司一年來實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展局面的總體平穩(wěn)和主要經(jīng)濟指標的逆勢上揚的良好態(tài)勢表示肯定，對公司全體干部職工表達了親切問候和崇高敬意。他充分肯定了吳總所作的工作報告，并對公司新一年發(fā)展提出三點希望：

一是堅守政治本色，提升黨建的引領力。要強化思想融合，筑牢“根”與“魂”，及時學習黨的理論政策，推動理論優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。要強化業(yè)務融合，打通“融”與“促”，將黨建要求嵌入項目全周期管理流程，推動黨建工作從“有形覆蓋”向“有效引領”躍升。要強化組織融合，夯實“基”與“本”。堅持“企業(yè)發(fā)展到哪里，黨組織就建到哪里”，深化“立方紅”黨建品牌和“四強”黨支部創(chuàng)建成果，打造更多可推廣的基層黨建示范點。

二是聚焦服務中心，提升發(fā)展的競爭力。要搶抓發(fā)展先機，對接“十五五”布局，研判市場趨勢，在智能建造等賽道搶占高地，實現(xiàn)發(fā)展跨越。要深耕灣區(qū)沃土，堅定扎根深圳、服務灣區(qū)的戰(zhàn)略定力，融入重點領域，以品質(zhì)履約、差異優(yōu)勢拓市場。要深化精細管理，強化體系建設，防范化解風險，抓實安全生產(chǎn)，以優(yōu)質(zhì)履約贏得更多發(fā)展先機，努力成為精益管理的踐行者。

三是鑄造過硬隊伍，提升華建的戰(zhàn)斗力。要深化“匠心智造”，通過標桿競賽、工藝創(chuàng)新，在工程中融入科技、綠色與人文內(nèi)涵，打造時代精品。要堅持守正創(chuàng)新，發(fā)揚特區(qū)精神，勇于在經(jīng)營、技術、綠色轉(zhuǎn)型上突破，向新業(yè)態(tài)要效益。要做強“江蘇建造”品牌，將江蘇的技術、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢引入灣區(qū)，構(gòu)建“立足深圳、輻射灣區(qū)、服務江蘇”的雙向賦能新格局。

蔣凱淵主任的講話振奮人心、鼓舞斗志、催人奮進，飽含了對公司發(fā)展的深切關懷之情，也對公司下一步發(fā)展提出了殷切希望，與會人員倍感振奮、倍受鼓舞。

 風勁潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭。2026年的目標已經(jīng)明確，號角已經(jīng)吹響。讓我們攜手并肩，同心同行，敢拼敢闖，求真務實，攻堅破局，奮勇爭先，在持續(xù)突破、勇攀高峰中踔厲奮發(fā)、勇毅前行，為推動江蘇華建深圳分公司在新發(fā)展階段實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展，矢志拼搏，不懈奮斗！

大會開始前，全體人員共同拍攝新春祝福暖場視頻，分享了新年即將到來的喜悅，抒發(fā)了對集團未來發(fā)展的期盼