深圳，由邊陲漁村到現代都市的嬗變是個奇跡，而見證和參與創造這個奇跡的江蘇華建人，自己也在書寫著一部動人的傳奇。1982年5月，第一批200多名華建人從古運河畔來到南海之濱，踏上了特區這片熱土，這支當時被稱為“江蘇一建”的建筑勁旅，從此開始以一個又一個極致的佳作精品將自己的名字鑄入特區建設的歷史。

　　提到江蘇華建的名氣，人們就不得不稱道她驕人的質量業績和聲譽。深圳特區報曾在頭版頭條濃墨重彩地將“質量狀元”的桂冠戴在了華建人的頭上，新華社也曾發表通稿，介紹《江蘇華建以質量獨步特區》的秘訣。江蘇華建先后創魯班獎12項、國家優質工程2項、全國用戶滿意工程8項，還有數百項省、市級質量獎項，是全國最早獲得“創魯班工程特別獎”的6家企業之一。在公司總經理宗有農的辦公室里，12尊金光閃閃的魯班金像經常是來訪者關注的焦點。建設部黃衛副部長在公司視察時說：“同時在一家企業看到這么多魯班金像，令人欣喜、令人欽佩。”省建設廳周游廳長也由衷地感慨：“這不僅是華建人的榮耀，也是江蘇建筑業的驕傲。”

　　這份榮耀和驕傲的背后，是一個企業對質量矢志不渝的追求，是一群建設者對品牌精益求精的守望。在20多年的成長歷程中，華建人始終實踐著創優質、樹精品的堅定理想，也不斷在收獲中體驗成功的喜悅。

　　深圳中國人民銀行大廈，這座位于深圳金融中心區、與名聞遐邇的深圳證券交易所隔街相望的11層小樓，在今天高樓大廈鱗次櫛比的深圳也許早已沒有了當年的風光，但它卻是華建人心目中永遠的豐碑。1992年12月，江蘇華建人奔走相告——人行大廈捧回了中國建筑工程魯班獎。這是建筑之鄉揚州第一次問鼎全國工程質量最高榮譽，這是華建人夢寐以求的最高獎賞。面對建筑界的這項“奧斯卡”金獎，老一輩華建人有著道不盡的辛酸，說不完的感慨。

　　今年69歲的潘德潤，是最早進深的華建人之一，曾先后擔任過華建五處的技術主任、主任、黨支部書記。這位享受國務院特殊津貼的專家和工程技術打了一輩子交道，親自參與了4項魯班獎工程的施工管理，華建人創精品、奪魯班的每一個足跡都清晰地印在他的腦海里。他至今也不能忘記華建人以質量求生存的信心和勇氣，進深之初膽敢與香港建造商擺下擂臺，居然用肩挑人抬的土辦法創下大體積混凝土底板澆筑無裂縫的深圳新記錄；不能忘記華建人追求完美的那份執著與責任，當年曾經為了一個其實無關緊要的蜂窩麻面而鑿掉了整根柱子，還掛出警示牌要求全體人員“牽記這根柱子的教訓”；不能忘記華建人持之以恒的創優熱情，江蘇華建一直以優質樣板最多、“金牛獎”最多、魯班獎最多的佳績成為深圳首席創優大戶，在深圳累計獲得的40項魯班獎中江蘇華建獨占四分之一。

　　質量是企業的生命，華建人用創優的實踐詮釋著這個看似簡單卻又深刻的道理，正是依靠一個又一個精品支撐起來的質量業績，江蘇華建贏得了客戶，贏得了市場，贏得了發展。

　　深圳華僑城是特區的旅游勝地，著名的世界之窗、民俗文化村、歡樂谷等都坐落在這里。每當家鄉的領導親朋來深圳參觀游覽，葉鐵生最自豪的一刻就是指著華僑城那一幢連著一幢的高層建筑群如數家珍：“這些無一例外都出自我們華建人之手！”葉鐵生是華建三處的生產主任，他擔任項目經理的海景花園B4樓1994年獲得魯班獎。

　　說到海景花園，還有一個小故事。面向深圳灣的海景花園一共有四幢33層的塔樓，當時甲方選了兩家施工單位一起進場施工，等到基礎完工、開盤銷售時，華建施工的兩幢很快預訂一空，而另一家單位施工的兩幢卻少人問津。甲方一打聽，業主異口同聲地認定“華建的質量我們放心”，甲方沒辦法，只好支付巨額違約金解除了與那家單位的合同，四幢全部交由華建干。從那以后，江蘇華建幾乎成了華僑城的“內部單位”，所有高、大、難工程全給華建包了。

　　在深圳，江蘇華建正是依靠獨特的質量優勢結交了一大批像華僑城這樣的“固定”甲方。華建人為“地產大亨”萬科建成一批知名樓盤，其中包括獲得魯班獎的荔景大廈、俊園。華建人與港資地產商百仕達的合作長達十年之久，先后完成國優工程百仕達花園小區等100多萬平方米的項目。榮超地產的起步、發展與華建密切相關，近十年來這家開發商的所有項目都是“華建造”，作為深圳中心區CBD標志性建筑的國際商會中心正在申報2006年度魯班獎。與華建的合作被許多開發商視為賣點，經常有香港媒體的售樓廣告醒目地寫著“本工程由國內知名承包商江蘇華建承建”，曾有一家開發商在深圳國貿大廈設點售樓，大門口唯一一塊宣傳牌竟是“江蘇華建，有口皆碑”。

　　2005年8月，《揚州日報》頭版的一條消息引起了人們的關注：深圳市建筑高度超過150米的已竣工高層項目共有24個，其中三分之一由江蘇華建總包承建。優質精品托起了江蘇華建的品牌信譽，也放大了這個全國首批施工總承包特級資質企業的規模效應。曾有一段時間，華建深圳分公司經營處主任蔣超說起公司的經營特色，自豪地稱“華建乃深圳承包商之最”——深圳政府投資最大單體項目會議展覽中心、深圳在建最高層商務樓國際商會中心、在建最高層住宅樓擎天華庭、在建最大規模住宅小區紅樹西岸同時在華建人手中崛起。項目規模成就了企業規模，江蘇華建連續三年躋身深圳總承包企業綜合實力第一名、外地駐深施工企業綜合實力第一名，并獲得“金質品牌企業”稱號。

　　“華建的創優是落地生根的一種意識。”省建工局一位領導如是評價。鑄造精品、追求卓越，這的確是華建人孜孜以求的戰略性目標。當年，華建人從深圳走向海南，迅速創下海南建省以后的第一個高層樣板、第一個全優小區、第一個部優工程，并以兩個魯班獎奠定了質量盟主的地位。上世紀90年代中后期，江蘇華建在深圳、海南三年六捧魯班金像，掀起的創優旋風著實讓業界刮目相看。后來華建人從深圳走向北京，捧得“長城杯”，從深圳走向上海，喜獲“白玉蘭獎”，質量始終是江蘇華建走南闖北開拓市場的一張“王牌”。

　　手有金鋼鉆，方攬瓷器活，過硬的工程質量必須有強大的技術支持。江蘇華建總工程師朱學農對此深有感觸，這位同樣享受國務院特殊津貼的教授級高工全面參與了公司精品戰略的決策與實施，因而對公司每一項精品工程背后的重大技術措施了然在胸。他認為創優離不開創新，華建人在質量管理實踐中掂量出技術創新的份量，也正是通過持續不斷的技術創新推動了創優工作。2001年以來的六年，江蘇華建創全國建筑業新技術應用示范工程3項、建設部科技示范工程1項、省級示范工程30項，創全國優秀QC成果2項、省級優秀成果8項，創國家級工法1項、省級工法7項，還先后獲得“‘十五’全國建筑業技術創新先進企業”、“全國工程建設質量管理優秀企業”、“全國工程建設質量管理小組活動優秀企業”等榮譽稱號。近年獲得魯班獎和國優的4個項目都成功應用了大量“四新”技術，成為建筑業新技術應用的一大亮點，其中招商銀行大廈（原名“世貿中心大廈”）還是江蘇省的第一個全國建筑業新技術應用“金牌”示范工程。

　　華建副總工程師、技術質量部經理程杰和深圳分公司技術質量處主任吳碧橋，一個40出頭、一個30出頭，一個是市有突出貢獻的中青年專家、一個是全國工程建設優秀質量管理小組專家，一個參與了國家級工法的編制、一個主持了全國優秀QC小組的活動。如今，許多和程杰、吳碧橋一樣朝氣蓬勃的新一代華建人，正努力用自己的創新實踐延續著一個知名品牌與時俱進的傳奇……