在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，9日公司在成都召開(kāi)經(jīng)營(yíng)工作研討會(huì)，認(rèn)真研究分析企業(yè)面臨的新形勢(shì)、新情況和新問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作思路，推動(dòng)企業(yè)在新的發(fā)展節(jié)點(diǎn)上又好又快發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)陸金龍、宗有農(nóng)、陳榮春、程杰、王宏以及各區(qū)域公司一把手、經(jīng)營(yíng)工作負(fù)責(zé)人30余人參加會(huì)議。

會(huì)議由宗有農(nóng)總經(jīng)理主持。公司常務(wù)副總程杰對(duì)近年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總結(jié)，分析了當(dāng)前形勢(shì)并對(duì)下階段工作進(jìn)行了布置。公司副總經(jīng)理陸俊對(duì)住建部質(zhì)量專項(xiàng)治理情況進(jìn)行了通報(bào)。深圳公司、海南公司、珠海公司、上海公司進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流和分享。在融洽和諧的氣氛中，與會(huì)人員暢談感受，分享心得，共商公司經(jīng)營(yíng)工作的發(fā)展和未來(lái)。

會(huì)上，宗有農(nóng)總經(jīng)理對(duì)今后的經(jīng)營(yíng)工作提出要求，各區(qū)域公司要全力以赴，廣開(kāi)渠道，堅(jiān)定不移地抓任務(wù)承接，緊跟老甲方，結(jié)識(shí)新伙伴，以質(zhì)量換市場(chǎng)，以誠(chéng)信交朋友，妥善處理好與上級(jí)主管部門的關(guān)系，密切關(guān)注宏觀形勢(shì)的變化，加強(qiáng)信息資源共享，緊握經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權(quán)，并結(jié)合住建部質(zhì)量專項(xiàng)治理，規(guī)范項(xiàng)目管理，全面提升公司經(jīng)營(yíng)工作水平。

陸金龍董事長(zhǎng)總結(jié)講話。陸董認(rèn)為近年來(lái)各區(qū)域公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作各具特色，各有亮點(diǎn)，管理模式不斷創(chuàng)新，市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，呈現(xiàn)好良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。他要求，公司各層次的經(jīng)營(yíng)工作人員要不斷沉下去，深入一線，扎實(shí)工作，努力融入市場(chǎng)，加強(qiáng)人脈匯聚，緊跟老甲方，適應(yīng)行業(yè)形勢(shì)的變化，抓住發(fā)展機(jī)遇。他指出，今后行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)一定是合伙人制度涵蓋上下游產(chǎn)業(yè)，一定是產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展方向，經(jīng)營(yíng)工作者要及時(shí)改變觀念，創(chuàng)新思維，因時(shí)而變，因勢(shì)而變，緊跟時(shí)代節(jié)奏。在平常的工作中，要不斷提高能力水平，注重配合，共同托起，培養(yǎng)和引進(jìn)一批專業(yè)人才，打造忠實(shí)、純潔的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍。同時(shí)還要提升投標(biāo)質(zhì)量，對(duì)高、大、難、新項(xiàng)目積極攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)公司300米以上高層建筑的新突破。最后，陸董事長(zhǎng)寄語(yǔ)公司經(jīng)營(yíng)工作者要“增加籌碼、面向市場(chǎng)”，以全新的面貌和精神狀態(tài)迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。