1月8日下午，珠海公司在公司會議室召開了2021年度總結表彰大會。響應疫情防控要求，會議控制規模，各工程處、直管項目部負責人、各在建項目經理、獲獎先進個人和公司機關全體人員共50余人參加會議。會議由珠海公司副總經理朱濤主持。

會上，珠海公司總經理呂方達作了題為《守正創新，踔厲奮發，開啟發展新局面；不忘初心，筑夢未來，再創發展新輝煌》的講話。講話全面總結了珠海公司201年度各項工作及取得的業績。

一、及時調整經營思路，市場開拓健康有序。2021年，面對房地產市場持續低迷態勢，珠海公司緊跟市場形勢，踩穩市場節奏，重點關注實力強勁的實體企業投資興建的廠房項目。全年在手施工的21個工程項目中，商品房地產類項目只有5個，廠房類項目有12個，使珠海公司在廣東本土市場實現了逆勢進取，施工產值創歷史新高，占總部年度計劃的155%；施工面積、竣工面積分別占總部年度計劃的120%、136%，結轉產值占總部年度計劃的118%，全面完成了總部下達的各項指標。

二、質量安全常抓不懈，創優樹牌高奏凱歌。2021年，被廣東省市場監督管理局評為“廣東省連續二十八年守合同重信用企業”；被江蘇省住建廳表彰為2020年度出省施工先進企業；珠海公司機關黨支部被江蘇省住建廳南方辦黨委評為“先進基層黨組織”；獲國家優質工程獎1項，廣東省優質結構工程獎2項，廣東省新技術應用示范工程2項，珠海市建設工程優質獎1項，陽江市建設工程優質獎2項；5個項目通過廣東省雙優示范工地復評，1個項目獲評廣東省建筑業綠色施工示范工程，3個項目獲評珠海市雙優示范工地。

三、財務法務工作多措并舉，歷史疑難問題逐步解決。2021年，珠海公司強化財務管理，嚴格付款流程，加強資金管控，完善內部分工，提高財務人員工作能力和效率，會計基礎工作不斷規范。按總部要求執行新收入準則和租賃準則，核算水平和會計信息質量持續提升。配合審計部內部審計和財務部財務檢查工作，對于審計和檢查中發現的問題積極整改落實，及時報送整改報告。全年共完成6個決算項目財務清賬工作，有效防范財務風險。重點涉訴追討工程款案件均不同程度地取得了實質性進展。

四、黨建活動扎實開展，員工精神風貌有效提升。按照揚州國資委和總部黨委部署，珠海公司及時開展以“建黨百年，永葆初心”為主題的黨史學習教育活動，保質保量完成規定動作。公司機關支部先后被揚州建工控股黨委和江蘇省住建廳南方辦黨委表彰為“先進基層黨組織”。12月份，第八項目部天茂領航花園項目被金灣區委組織部評為“金灣區紅色工地創建項目”。

呂總在講話中還詳細分析了2021年度工作中存在的問題和不足，同時對2022年工作進行展望。2022年，珠海公司將繼續堅持“穩中求進”的工作總基調，緊抓珠海城市高速發展的歷史性機遇，一是“穩”字當頭，以穩為主，積極開拓本土市場，承接工程任務。2022年，珠海公司經營重點仍然是放在珠海本土市場，充分利用江蘇華建深耕珠海近40年積累的各種優勢，多渠道捕捉經營信息，不斷提升市場份額，在市場深度上有所建樹。以珠海為中心，輻射周邊陽江、中山、江門、廣州等城市，在市場廣度上有所拓展。承接工程任務時必須考慮眾多的不確定性，審慎決策，從源頭上把控經營風險。二是提高施工現場管理水平，抓創優，樹品牌，立形象。首先要強化質量管理。認真總結橫琴隆義廣場工程創國優經驗，以此為契機，結合公司兩年質量提升專題行動，推動珠海公司工程質量的全面提高。其次要強化安全和進度管理。安全工作，重在預防。要充分評估施工現場的各類危險源，做到心中有數，有的放矢，全面布防。對于塔吊、爬架、深基坑、高大支模等重大危險源要重點監控，嚴抓細管，做到全過程介入。各項目部要根據合同工期制訂進度計劃，結合工程變更、簽證等加以調整，并嚴格執行。再次要強化項目部班子建設和勞務管理。各工程處、直管項目部要加強人才培養和班子建設，在施工實踐中發現人才、培養人才、鍛煉人才、整合人才，不斷提升項目部班子的管理能力和管理水平。公司機關和各工程處、直管項目部都要加強勞務分包隊伍的考核管理工作，堅決淘汰水平差、不配合、愛鬧事的勞務班組，挑選能力強、配合好的隊伍長期合作。最后要強化創優管理。施工現場是展現企業形象的窗口，通過創優來提升工程質量、促進施工安全是2022年質量、安全工作的重要抓手。2022年新開工項目要做到安全生產文明施工必創市優、爭創省優的基本要求，重點項目要確保省優；全年要爭創1-2項珠海市優質工程，1-2項廣東省優質工程。三是守合同，重信用，加強企業誠信建設。珠海公司已連續28年獲評“廣東省守合同重信用企業”，這一榮譽來之不易，需要我們共同維護。珠海建筑行業也在大力推行誠信建設，實行誠信分考核制度。企業誠信分加分很難，扣分容易。2022年各單位都要高度重視，了解誠信考核加減分規則，爭創加分項，避免減分項。四是提高財務法務管理水平，防范企業運營風險。2022年公司將著力提升財務管理質量和水平。加強工作責任心，嚴格執行財務稅務制度；加強會計基礎工作，不斷提高會計信息質量；加強資金管理，確保生產經營活動的正常進行；加強債權債務清理，及時掌控項目財務風險；加強業務知識學習，提高財務人員素質。2022年，珠海公司將繼續以發展為導向著力破解發展難題，加大力度推進相關疑難問題的解決。各工程處、直管項目部要強化法治思維，樹立法治意識，嚴格履行合同。五是完善管理制度，培養復合型人才，提高管理水平。要根據總部的相關改革完善珠海公司各項管理制度，與總部制度對接，發揮制度管理效能。要加大人才培養力度，尤其是注重培養復合型人才，以在新形勢下不斷推動企業的創新和發展。六是抓黨風廉政建設，提高全員政治素質。黨的十八大以來，黨中央持續加強黨建基礎工作和黨風廉政建設，不斷推動黨建工作向前發展。加強黨風廉政建設，是加強思想政治工作、增強黨員黨性的一項重要途徑。反腐敗斗爭是事關國家前途命運的重大斗爭。2022年，珠海公司將在建工控股黨委的領導下，按照統一部署開展各類黨建動作，持續加強黨風廉政建設，不斷提高全員政治素質，著力打造廉潔從業的清廉工作環境。    會上，第五直管項目部負責人陳建作為先進集體代表進行了交流發言。第五項目部近年來將狠抓施工現場管理、提升工程質量作為主要工作任務，效果非常顯著。第五項目部施工的隆義廣場工程2021年被中國施工企業管理協會評為“國家優質工程”，這也是珠海公司首次獲得國家級質量獎項。第五項目部施工的深聯電路項目施工質量得到甲方、監理、設計單位和住建主管部門的一致好評，深聯甲方不僅主動向華正新材甲方推薦了江蘇華建并成功中標，還將今年新開工的工程造價8500萬元的深聯電路環保站、化學品庫項目繼續交由第五項目部施工；華正新材甲方也將工程造價3700萬元的后續工程繼續交由第五項目部施工。

揚州建工控股公司黨委委員、珠海公司黨委書記繆國樞對珠海公司2021年度各項工作和取得的業績充分肯定，對各單位2022年工作提出三點希望：一是希望大家不驕不躁，面對成績不自滿，面對挫折不氣餒。二是希望各工程處、直管項目部要精誠團結，互相幫助，取長補短。三是希望大家繼續保持干事創業的激情，奮行不怠。

會上，公司總會計師陳大雨宣讀了《關于表彰2021年度先進個人和先進集體的決定》，梁雪華、黃軍君等25名先進個人和第五直管項目部、公司財務處等2個先進單位受到表彰。公司總工程師宣讀了《關于表彰2021年度安全管理先進個人的決定》，趙維兵、洪心怡等11名同志受到了表彰。