為加強(qiáng)對(duì)在建項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量和安全方面的監(jiān)督檢查，提高項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理水平，8月30日至9月13日，公司總經(jīng)理蔣超帶隊(duì)，由公司經(jīng)理室、技術(shù)質(zhì)量處、安全設(shè)備處、經(jīng)營(yíng)處、辦公室等部門組成綜合檢查組，對(duì)在建工程進(jìn)行2023年第三季度綜合大檢查。

檢查組成員對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)密檢查，扎實(shí)開展隱患排查和指導(dǎo)教育，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，下發(fā)整改通知，建立相應(yīng)跟蹤機(jī)制，確保問(wèn)題得到及時(shí)解決。在質(zhì)量方面，對(duì)正在進(jìn)行的工程項(xiàng)目進(jìn)行建筑結(jié)構(gòu)、土建工程、抹灰等方面的質(zhì)量問(wèn)題全面檢查，確保施工質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠。在安全方面，積極排查潛在的危險(xiǎn)和有害因素，及時(shí)消除隱患，確保施工過(guò)程中的安全，主要檢查安全設(shè)施的完善程度、安全操作規(guī)程的培訓(xùn)和執(zhí)行、員工作業(yè)中的安全行為等，確保項(xiàng)目管理人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理到位。

在項(xiàng)目檢查通報(bào)中，公司總經(jīng)理蔣超指出，當(dāng)前行業(yè)環(huán)境正在發(fā)生改變，但是安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，在項(xiàng)目管理中需要采取一系列措施來(lái)適應(yīng)和應(yīng)對(duì)這些變化。他強(qiáng)調(diào)，經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中，重視不重視、落實(shí)沒(méi)落實(shí)、到位不到位是影響高品質(zhì)履約的關(guān)鍵所在。首先，要認(rèn)真貫徹上級(jí)單位關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示批示精神，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，針對(duì)性制定項(xiàng)目各項(xiàng)策劃方案。其次，要優(yōu)化項(xiàng)目管理流程，提高項(xiàng)目執(zhí)行效率。通過(guò)引入先進(jìn)的項(xiàng)目管理工具和方法，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。此外，還需要關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，要與時(shí)俱進(jìn)提升自身技術(shù)水平，通過(guò)工作交流、駐點(diǎn)鍛煉等加強(qiáng)年輕員工的培訓(xùn)和發(fā)展。