元月6日上午，江蘇華建海南分公司2011年年會在官塘溫泉度假中心舉行。海南區(qū)域公司各工程處主任、副主任、項(xiàng)目經(jīng)理、先進(jìn)個人代表、分公司機(jī)關(guān)全體人員共計(jì)70余人參加了大會。

公司經(jīng)營層分別作了海南、宜昌、廣西分公司、宜昌華揚(yáng)置業(yè)公司2011年工作總結(jié)和2012年工作計(jì)劃的報(bào)告，表彰2011年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的決定。江蘇華建副總經(jīng)理、海南分公司總經(jīng)理王宏對海南區(qū)域公司2012年工作作了展望，提出以“管理創(chuàng)新年”為主題，把握全年工作要求，突出一個目標(biāo)：全力推進(jìn)管理創(chuàng)新，提升公司管理能力；開展兩項(xiàng)活動：一是以項(xiàng)目管理為載體，開展加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理和專業(yè)管理的活動，二是以市場經(jīng)營為依托，開展向規(guī)模化轉(zhuǎn)型的活動；推進(jìn)三個轉(zhuǎn)變：一是干部員工的思想觀念進(jìn)一步向價(jià)值思維轉(zhuǎn)變，推動公司做強(qiáng)做大做久，二是現(xiàn)場管理向標(biāo)準(zhǔn)化、樣板化轉(zhuǎn)變，提升名牌形象，三是發(fā)展模式進(jìn)一步向承建規(guī)模化項(xiàng)目轉(zhuǎn)變，確保發(fā)展又好又快；抓住四個關(guān)鍵：一是防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，二是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，三是推進(jìn)管理創(chuàng)新，四是提高質(zhì)量效率。會上，王總與各工程處主任簽訂了2012年安全生產(chǎn)承包協(xié)議書。

年會期間，江蘇華建海南黨總支組織全體會議代表參觀了紅色娘子軍紀(jì)念園，舉行了升國旗、唱紅歌儀式，參觀了和平廣場、紀(jì)念廣場、紀(jì)念館，體驗(yàn)了穿越封鎖線、穿越鐵索橋、艱難跋涉、雷區(qū)、幻影劇場，參與了射擊訓(xùn)練、投手榴彈，拜訪了102歲娘子軍老戰(zhàn)士代表，并贈送了羊毛毯、棉被、營養(yǎng)品等慰問品。通過此次活動，讓大家更形象和更立體地體驗(yàn)了解紅色娘子軍那段震撼人心、史詩般的革命歷程，領(lǐng)略了中國現(xiàn)代革命史上唯一的娘子軍的風(fēng)采，緬懷了老前裴的革命者為我們今天的幸福生活而做出艱苦奮斗的犧牲，“激發(fā)愛國之情，弘揚(yáng)民族之志”，促動大家發(fā)揚(yáng)革命精神，懂得感恩回報(bào)，全身心投入到海南分公司新一輪發(fā)展征程中去。