在項(xiàng)目部會(huì)議室，廣西分公司負(fù)責(zé)人向洪主席一行匯報(bào)了公司在桂的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)營思路，洪主席充分肯定了華建海南區(qū)域公司的工作，對遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)常年在外開拓發(fā)展的公司干部職工表示慰問。他指出，江蘇華建作為特級(jí)資質(zhì)建筑企業(yè)要發(fā)揮龍頭作用，在改革創(chuàng)新發(fā)展方面不斷取得突破：一是要拓市場。發(fā)揮好自身優(yōu)勢，強(qiáng)化宣傳推介，在"一帶一路"國家戰(zhàn)略指引下，加快"走出去"步伐。二是要強(qiáng)管理。用嚴(yán)與實(shí)的制度規(guī)范質(zhì)量管理、安全管理，適應(yīng)環(huán)境保護(hù)新常態(tài)，做好施工現(xiàn)場管理，加強(qiáng)項(xiàng)目可行性調(diào)研，積極防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。三是要快轉(zhuǎn)型。分析建筑市場出現(xiàn)的新情況、新問題，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)菅方式和管理模式，學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)，著力提高企業(yè)技術(shù)含量，體現(xiàn)高效、環(huán)保、節(jié)能等現(xiàn)代理念。同時(shí)，要進(jìn)一步向裝飾、路橋工程、設(shè)備安裝等附加值較高的領(lǐng)域發(fā)展，擴(kuò)大經(jīng)菅范圍，提高企業(yè)效益。