9月28日下午，江蘇華建珠海區(qū)域公司召集各工程處、直管項目部負責人召開規(guī)范項目管理和工程質量治理專題會議，繆國樞總經理主持會議，傳達總部《關于落實住建部<關于開展嚴厲打擊建筑施工轉包違法分包行為工作的通知>的實施意見》（華建股〔2014〕63號)文件精神，并對珠海區(qū)域公司規(guī)范項目管理和工程質量治理工作進行部署，提出要求。珠海區(qū)域公司經營層領導和各部門相關人員參加會議。參會人員共同研討、學習了住房和城鄉(xiāng)建設部《工程質量治理兩年行動方案》、《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法（試行）》、《關于進一步加強和完善建筑勞務管理工作的指導意見》三份文件。繆國樞總經理要求大家認真領會文件精神，并在工作中貫徹落實。

會議成立了江蘇華建珠海區(qū)域公司規(guī)范項目管理和工程質量治理領導小組，明確了近期工作任務和工作重點。

會議結束后，組織全體參會人員到第八項目部施工的橫琴華策國際大廈項目部參觀、交流，并對深度達25米的基坑支護工程中的重點、難點進行討論。繆國樞總經理最后總結發(fā)言：一、希望項目部精心組織施工，按照相關文件要求規(guī)范項目管理，提升工程質量，實現珠海區(qū)域公司魯班獎工程的零突破；二、目前承建的珠海華策國際大廈、重慶佳程廣場和中山華森廣場等項目，均是具有較大影響力的高、大、難項目，具備爭創(chuàng)魯班獎和推進科技創(chuàng)新工作的條件，希望大家抓住難得的機遇，實現工作和個人人生的突破；三、希望各工程處、項目部不斷總結經驗，開拓創(chuàng)新，用實際成績?yōu)楣酒放坪托蜗蠼ㄔO作出貢獻。